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多年来，日本政府思尽认识饱读励国民生养，奈何见效有限。然则，一家日本企业似乎找到了惩处之说念。

据彭博社报说念，日本公司伊藤忠商事为了提高责任效用，自2010年来就绝交职工晚上加班。没思到，这一作念法不仅没影响公司事迹，还带来了不测的效用——女职工生养率飙升。

伊藤忠商事暗意，绝交加班的策略引申以后，这十多年来，公司的责任效用有了显赫进步，数据自满，2010-2021年，平均每位职工为公司带来的利润增长了5倍多。

日本公司伊藤忠商事（图源：公司官网）

同期，越来越多女性职工孤高生养。截止2022年4月，伊藤忠公司公布的女性职工的生养率仍是上涨到1.97，险些相等于每个女职工都生了两个孩子，这也远高于日本当前1.3的寰宇生养率。

伊藤忠商事的副社长小林文彦感叹说念：“咱们一启动确凿仅仅为了提高出产率才这样作念的，没思到还有这种效用。”

专心责任宽解带娃

在伊藤忠商事责任是奈何的一种体验？

今井裕好意思在伊藤忠商事生鲜部门责任，她与丈夫育有一个6岁的男儿。

又是一个庸碌的责任日，今井裕好意思下昼3点就提前放工了。今天，她要带男儿去购买学惯用品，因为孩子随即就要上小学了。

由于提前放工，她这天有了好多技艺随同家东说念主，一家东说念主聚在一齐吃饭，饭后一齐玩耍、学习，过得相当称心。

这并不虞味着今井裕好意思责任“摆烂”，事实上，她本日早上7点就来公司上班了，并且提前完成了这一天的责任任务。

今井裕好意思之是以责任技艺如斯天真，还得归功于伊藤忠商事的检阅——职工晚上不需要加班，如果家里有事的话，早点来上班即可，来得早还不错享用公司的免费早餐。

伊藤忠商事的官网先容，有育儿需要的职工，除了能享受相应的产假、育儿假、照顾放假外，还不错提前遴荐一周的责任日，如果遭逢通勤祸患的情况，还不错居家办公。

此外，伊藤忠商事2010年就在公司隔邻开设了职工托儿所“I-Kids”，匡助女性职工和双职工家庭惩处育儿问题。

图源：外交媒体

这种检阅不仅惠及了女性，也匡助了有孩子的男性们。

小关亮太2010年就入职伊藤忠商事了2024年澳门金沙在线，他的太太是别称高中锻真金不怕火，两东说念主育有一个2岁的男儿。

每天一大早，小关亮太就会带着男儿一齐上班，把男儿送到公司的托儿所后，他就宽解在公司责任，放工的技艺，再带男儿一齐回家。

如果遭逢孩子身体不适，小关亮太会提前放工照顾男儿，这样也给太太缩小了好多育儿背负。

“如果放工后能多一些技艺照顾孩子、随同家东说念主、作念我方可爱的事情，我上班也会更有力头。”小关亮太说。

8点后回家吧

在往常的日本，提到大企业大公司的职工，不少东说念主会思到衣服西装的男性精英，而女职工的典型形象则是为男性打下手，然后早早地娶妻离职总结家庭。

前伊藤忠公司外部董事木村厚子暗意，她领略到有太多女性为“生、不生、不可生”等问题苦恼了。

“一直以来，女职工唯一孕珠了，就会进取级说念歉说‘抱歉，我孕珠了，给您添阻难了’。”木村厚子说，“这种企业文化太树大根深。”

她还自满，伊藤忠商事其实很早就但愿鼓励女性寄托和女性晋升管制职位，但这项责任并非一帆风顺，因为非论招几许女性，她们最终如故会遴荐离职，总结家庭。

2010年，冈藤雅宏就任伊藤忠商事首席实践官，为了提高职工责任效用，在他任下，公司启动实施一项轨制：绝交职工晚上8点后在公司加班。

为了切实落实这一检阅，每到晚上8点后，都会有保安张望伊藤忠商事在东京的办公楼。如果遭逢坚抓要加班的职工，保安们会劝说他们早点且归休息，第二天早起回来上班，不然不会拿到加班费。

这一轨制起到了相当的效用。

图源：外交媒体

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村木厚子暗意：“早起责任提高了责任效用，大大镌汰了加班技艺。职工非论男女，唯一详情了放工技艺，就不错早早贪图和实践当日责任主义。”

今井裕好意思回忆起公司检阅前后的变化：“我刚进这家公司的技艺，加班被看作是理所虽然，要加班到晚上10点傍边。如果按照公司其时的情况，生孩子是别思了。但当前不相同了，咱们都抱着早点来上班早点完成任务，然后早点放工的心态。各人渐渐习尚了这种责任花式，没认为有什么相当，提早放工也不会认为内疚。”

令公司管制层满足的是，这项策略切实进步了公司效益。诠释自满，从2010年到2021年，伊藤忠商事平均每名职工为公司带来的利润增长了5倍多。

而更让他们讶异的是，此举也提高了职工娶妻和生养的意愿。更多的女职工孤高生孩子、休产假、然后重返责任岗亭。

数据对比很显明：在2005年，日本寰宇平均生养率为1.26，伊藤忠商事职工的生养率仅为0.60；2010年，日本寰宇平均生养率为1.39，伊藤忠商事的生养率为0.94。到了2021年以后，日本寰宇平均生养率下落为1.30，而伊藤忠商事的生养率猛增至1.97。

这意味着，伊藤忠商事女职工的生养率，近15年来翻了3倍。

村木厚子暗意，还有一个变化便是，公司里面娶妻的职工增多，并且男性职工家庭里面也出现了好多双职工，2000年男性职工家庭双职工的比例为9%，到2021年增至43%。从年事段来看，20至30岁男性职工中这一比例高达90%，30至40岁男性职工中这一比例达63%。

不错看出，该公司年青职工的服务花式和意志，都发生了很大变化。

“这诠释订恰是有用的，我很欣忭。好多女职工暗意，当前大略更好兼顾责任与育儿了，因生孩子而离职的职工也变少了。”村木厚子说。

冈藤雅宏暗意：“女性孕珠生子并不代表奇迹糊口驱逐了，咱们公司有好多女职工生完孩子后，都能不时回到蓝本的责任岗亭上。咱们也孤高提供托儿所等便利，让她们宽解兼顾责任与孩子。”

其它公司：仍然悲不雅

伊藤忠商事的模式在日本引发了平素究诘。日本媒体暗意：“这是不是意味着，唯一怜惜职工的责任和生活品性，就能提高责任效用，还能同期引发职工生养的意愿。”

但也有不雅点对此不以为然。

富山大学的兼职讲师皆藤雅就降低了该公司公布生养率的作念法。“这种作念法，内容上提议了一些不孕不育的职工和独特群体，相等于公司片面地把‘生孩子是件善事’的价值不雅强加给职工。”

日本网友评价也南北极分化，一部分年青东说念主暗意“这应该成为优秀企业的尺度”，另外一部分网友则对此暗意回顾，认为这是公司过多地过问职工的个东说念主生活。

而在木村厚子看来，公布生养率是必要的。“这样一来，女职工也不会对生养这件事感到欺凌，她们不错大大方方生养，宽解责任，不需要有其他费心，因为公司赈济你们。这样作念也等于向社会传达积极的信号。”

尽管伊藤忠商事的例子令东说念主饱读励，但是在当下的日本，大部分企业仍然对生养感到十分悲不雅。

图源：外交媒体

日本官方数据自满，日本东说念主口减少大势不可逆转，2022年的出身率减少5.9%，初度跌破80万，比原先的展望提早8年。

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对此，特斯拉创举东说念主马斯克还在外交媒体上暗意，若这种情况未能逆转，“日本终将不复存在”。

还有探望自满，卓著九成的日本公司标明，感受到日本生养率快速下落带来的危急感，仅少数企业对现任政府能禁闭东说念主口下落抱有但愿。

为扭转生养率下滑的趋势，日本首相岸田文雄快乐将接纳一系列步调，包括扩大育儿津贴、加多带薪育儿假，以及在受孕调整方面提供津贴等。

对伊藤忠商事的职工来说，大略提早责任不加班，还能照顾家庭，得志个东说念主需求，确乎是好多打工东说念主追求的理思生活。但对日本来说，仅有一家伊藤忠商事2024年澳门金沙在线，远远不够。